2008年9月19日 星期五

台北天幕業務客戶策略

  • 第一階段:「大媒體、大品牌」商業主流客戶服務 (持續進行)
使領導品牌與台北天幕產生相互詮釋的效果,獨特形象與氣勢非凡。
ex:NOKIA、McDonald's、SONY、JPMorgan、VISA、AUDI、PUMA、adidas、SHISEIDO、HERBLIFE、MAZDA等世界性知名品牌合作。
  • 第二階段:推動文化創意產業,打造優質城市生活風貌 (2008上半年度重點專案)
ex:台北愛樂文教、果陀劇場、余光音樂、如果兒童劇團、故宮博物院…等;城市畫布整合行銷系列:沙畫藝術、台灣草根臉譜等、彎彎的星光大道。
  • 第三階段:配合政府經濟政策,支持二岸觀光產業發展 (2008下半年度重點專案)
配合新政府積極開放之經濟發展及二岸交流正常化之政策,並拓展台灣文化觀光之業務,故鎖定東南亞各國家主要城市之頂級觀光飯店、渡假村、主題樂園、餐飲醫療等領導品牌為專案配合目標。

沒有留言: